Documentos del POTAUS:
01 Aprobación POTAUS
02 Índice
03 Memoria de información
04 Memoria de ordenación
05 Memoria económica
06 Anexo Áreas de oportunidad
06 Normas
07 Plano: Ordenación de usos y transportes
08 Plano: Sistema de protección
09 Plano: Red de espacios libres
10 Plano: Infraestructuras energéticas
11 Anexo Áreas de Oportunidad
12 Cartografía de ordenación
13 POTAUS IP
14 POTAUS ISA IP
MEMORIA ECONÓMICA WATERLAND 1 DE OCTUBRE 2.017 | |||||
SUPERFICIES DEL PROYECTO ( M2 ) | |||||
SBA Medianas | 20.576,00 | m2 | |||
SBA Sup. Local > 1.500 m2 | 32.169,00 | m2 | |||
SBA 1.500 m2 > Sup. Local > 750 m2 | 20.310,00 | m2 | |||
SBA 750 m2 > Sup. Local >300 m2 | 26.315,00 | m2 | |||
SBA 300 m2 > Sup. Local > 150 m2 | 19.315,00 | m2 | |||
SBA 150 m2 > Sup. Local | 7.476,00 | m2 | |||
SBA Kioskos | 120,00 | m2 | |||
SBA Gasolinera | 595,00 | m2 | |||
Total SBA | 126.876,00 | m2 | |||
Centro Comercial | 188.010,00 | m2 | |||
Parque de Medianas | 20.576,00 | m2 | |||
Total edificios construidos | 343.472,00 | m2 | |||
Total parking cubierto | 155.462,00 | m2 | |||
Plazas parking (vehículos) | 6.201 | plazas | |||
Plazas parking (motos) | 197 | plazas | |||
Ratio SBA/plazas parking | 20,46 | SBA/plazas | |||
Ratio M2 Parking/plazas parking | 25,07 | M2 Parking/plazas | |||
Superficie de las parcelas | 213.840 | m2 | |||
Edificabilidad | 165.771 | m2 | |||
Edificabilidad asignada T1 | 135.000 | m2 | |||
PROGRAMA COMERCIAL | |||||
SBA | Ratio alquiler | Renta Poten-cial año 1 | |||
m2 | € m2/mes | €x1.000/año | |||
MEDIANAS | 20.576 | 9,78 | 2.415 | ||
Sup. Local > 1.500 m2 | 32.169 | 8,43 | 3.253 | ||
1.500 m2 > Sup. Local > 750 m2 | 20.310 | 14,43 | 3.517 | ||
750 m2 > Sup. Local >300 m2 | 26.315 | 19,38 | 6.121 | ||
300 m2 > Sup. Local >150 m2 | 19.315 | 26,72 | 6.194 | ||
150 m2 > Sup. Local | 7.476 | 40,26 | 3.612 | ||
Kioskos | 120 | 86,67 | 125 | ||
TOTAL comercial | 126.281 | 16,65 | 25.236 | ||
Comerciales | 126.281 | 16,65 | 25.236 | ||
Gasolinera | 595 | 90,00 | 643 | ||
Total general | 126.876 | 25.878 | |||
Se aporta información detallada por locales en la hoja: | RENTAS | ||||
OPEX DEL PROYECTO | |||||
Incluye los gastos no capitalizables: IBI y Seguridad en el periodo de promoción. Así como, los gastos de comunidad de los locales vacíos | |||||
que se producen en el periodo de explotación. | |||||
Se aporta información complementaria en la Hoja: | CASHFLOW | ||||
SUELO | T1 | T2 | Total | Precio/m2 | |
Total Suelo Urbanizado | 57.439 | eurosx1.000 | 13.092 | 70.531 | 425,47 € |
Suelo No Urbanizado | 40.500 | eurosx1.000 | 9.231 | 49.731 | 300,00 € |
Convenio Ministerio (Pago modificación de Accesos) | 4.886 | eurosx1.000 | 1.114 | 6.000 | 36,19 € |
Urbanización Exterior a la Parcela | 8.795 | eurosx1.000 | 2.005 | 10.800 | 65,15 € |
Coste Acometidas de Servicios | 3.258 | eurosx1.000 | 742 | 4.000 | 24,13 € |
Proyecto de Licencias y Constructivo | 5.614 | eurosx1.000 | |||
Proyecto Ejecución Arquitectura | 1.871 | eurosx1.000 | |||
Proyecto Ejecución Estructura & Instalaciones | 2.495 | eurosx1.000 | |||
Proyectos Especiales ( inc. OCT ) | 1.247 | eurosx1.000 | |||
CAPEX DEL PROYECTO | |||||
Total CAPEX | 279.982 | eurosx1.000 | |||
Suelo No Urbanizado | 40.500 | eurosx1.000 | |||
Urbanización y MIFO | 16.939 | eurosx1.000 | |||
Obra civil e instalaciones | 161.272 | eurosx1.000 | |||
Inversión Operadores | 25.596 | eurosx1.000 | |||
Licencias, Permisos, Acometidas | 6.237 | eurosx1.000 | |||
Acometidas | 0 | eurosx1.000 | |||
Honorarios Externos | 21.953 | eurosx1.000 | |||
Gerencia Promoción | 7.485 | eurosx1.000 | |||
Se aporta información detallada por locales en la hoja: | RENTAS | ||||
VIABILIDAD ECONOMICA DEL PROYECTO | |||||
El Proyecto se acomete con : | |||||
Capital desembolsado (punta máxima) | 137.285 | eurosx1.000 | |||
Crédito: | 142.953 | eurosx1.000 | |||
Se ha considerado para el crédito un interés anual del: | 4,00% | ||||
La devolución del crédito se realiza en : | 10 | años | |||
Loan to Cost: | 51,06% | ||||
Yield on Cost (Renta Potencial año 1/Capex): | 9,24% | ||||
Supuesta la venta del Proyecto transcurridos dos años explotación, a un Exit Yield : | 6,00% | aplicable sobre NOI | |||
lo que implica un Exit Yield aplicable sobre Renta Potencial: | 6,39% | sobre Renta Potencial | |||
Se alcanza el siguiente Margen Bruto: | |||||
Venta del Proyecto al Exit Yield | 417.529 | eurosx1.000 | |||
Ingresos Rentas Facturadas | 48.771 | eurosx1.000 | |||
Otros Ingresos | 2.434 | eurosx1.000 | |||
Opex | -2.019 | eurosx1.000 | |||
Capex | -279.982 | eurosx1.000 | |||
Gastos Financieros | -14.005 | eurosx1.000 | |||
Total Margen Bruto | 172.727 | eurosx1.000 | |||
TIR anual No Apalancada antes imptos: | 18,84% | ||||
TIR anual Apalancada antes imptos: | 26,22% | ||||
Multiplicador de Capital: | 2,26 | ||||
En la hoja CF TRIM se aporta CUADRO DE SENSIBILIDAD de la TIR APALANCADA y del MULTIPLICADOR DE CAPITAL para distintos valores de EXIT YIELD y del SUELO NO URBANIZADO. | |||||
WATERLAND,como concepto nuevo de ocio y comercio no tiene competencia en el área metropolitana de Sevilla ni la tendrá en el futuro.
El tamaño del proyecto y la oferta única de WATERLAND son tan fuertes que será el único "Shoppinq Resort" de la zona. En lo que a oferta comercial se refiere, el área metropolitana de Sevilla tiene un ratio menor que la media del resto de España: 175 frente a 280 mi superficie comercial/1.000 habitantes. Hablando de centros comerciales, no hay ni uno solo en todo el área metropolitana de Sevilla, más grande de 45.000 m2 y solo dos están por encima de 25.000 m2: Los Arcos y Aire Sur. |
En la siguiente vista de Google Maps, podemos ver la distribución espacial de los diferentes establecimientos y, pulsando sobre ella, descargaremos un archivo para poder verla con detalle en Google Earth:
Sevilla es la 4ª provincia más poblada de España y la 1ª de Andalucía, con 1.941.355 habitantes en 2014 (INE).
Evolución
Evolución demográfica de la provincia de Sevilla y porcentaje con respecto al total de España y Andalucía7 |
|||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1900 | 1910 | 1920 | 1930 | 1940 | 1950 | ||||||||||||||
Población | 555.256 | 597.031 | 703.747 | 805.252 | 963.044 | 1.099.374 | |||||||||||||
Porcentaje Andalucía | 15,59% | 15,59% | 16,65% | 17,47% | 18,45% | 19,61% | |||||||||||||
Porcentaje España | 2,98% | 2,99% | 3,29% | 3,40% | 3,70% | 3,93% | |||||||||||||
1960 | 1970 | 1981 | 1991 | 2001 | 2011 | ||||||||||||||
Población | 1.234.842 | 1.336.667 | 1.478.352 | 1.619.703 | 1.727.603 | 1.927.109 | |||||||||||||
Porcentaje Andalucía | 21,03% | 22,31 % | 22,95% | 23,34% | 23,48% | 22,90% | |||||||||||||
Porcentaje España | 4,04% | 3,93% | 3,92% | 4,17% | 4,23% | 4,09% |
La tasa de natalidad de la provincia (nacidos por cada 1.000 habitantes) es de 12,14 puntos (INE 2005), cifra superior a la del conjunto español (10,65 puntos) y a la de Andalucía (11,46), situándose en tercer lugar en cuanto a provincias andaluzas se refiere, tras Almería y Cádiz.
La tasa de mortalidad es de 8,14 puntos, inferior a la de España (8,93) y Andalucía (8,32), situándose en 4º lugar de la Comunidad Autónoma tras Almería, Cádiz y Málaga.
El crecimiento vegetativo provincial en números absolutos es el mayor de Andalucía con 7.302 personas y en números relativos es de 4,00 puntos, el 3.º tras Almería y Cádiz en Andalucía (3,27) y superior al de España (1,82).
La tasa de mortalidad infantil es la 2ª más baja de Andalucía tras Jaén con 3,71 puntos, inferior a la media andaluza con 4,39 y española con 3,78.
Últimas noticias de prensa:
05-04-2016 Unibail-Rodamco y Waterland
03-12-2015 Noticias Huevar - Adjudicado tramo Espartinas a Waterland
31-07-2015 Waterland revoluciona el comercio
28-07-2015 Nuevo Centro comercial Waterland en Espartinas
27-07-2015 Waterland, un shopping resort para Sevilla
24-07-2015 Waterland costará 500 millones
24-07-2015 Se crearán unos 3.000 empleos
24-07-2015 Waterland empezará las obras a finales de año
31-05-2015 Espartinas ha entrado en el siglo XXI
20-05-2015 3000 puestos de trabajo en el futuro Waterland
14-05-2015 El macrocentro de Waterland será una realidad en 2017
13-05-2015 Los empresarios de ICU presentan Waterland a la Vicepresidenta
12-05-2015 Los empresarios de Aprocom presentan Waterland al Gobierno de la Nación
12-05-2015 Sáenz de Santamaría conoció de primera mano el proyecto de Waterland,
25-04-2015 El Centro Waterland será una realidad en 20016
19-04-2015 Ayuntamiento Espartinas solicita la inclusión en el Supera III
19-04-2015 El Supera costeará la conexión a la A49
19-04-2015 Cortes en la A49 tras Semana Santa por la instalación de los puentes de la SE40
17-04-2015 El Plan Supera irá a otro posible enlace con la autovía por la SE40
17-04-2015 El pleno aprueba el plan parcial del Parque Comercial Waterland
07-04-2015 Restricciones de tráfico en la A49 por las obras del enlace con la SE40 en Sevilla
03-04-2015 Cortes nocturnos de tráfico en la A49 por la instalación de los puentes de la SE40
07-03-2015 Miembros de Aprocom proyectan contraatacar